为深入推动“能力作风建设年”活动走深走实，打造扎实优良工作作风，5月7日，新乡市机关事务中心结合工作实际，制定并下发了《新乡市机关事务中心“马上办理 马路办公”工作机制》，从六个方面持续用力，有效推动“马上办理 马路办公”工作机制的落地见效。
一是广泛发动机制。充分利用门户网站、微信群加强宣传报道，充分调动集中办公区各机关单位干部职工群众广泛参与，充分发挥群众主体作用，积极为中心“马上办理、马路办公”工作查问题、找不足，努力形成“群众提建议，中心抓落实”的群策群力共谋发展新局面。
二是分工负责机制。制定一把手亲自抓、分管领导重点抓、相关科室齐抓共管、干部职工普遍重视的领导体制和分工负责机制。全面实行网格化管理，党组书记负总责，党组成员以分管科室为网格具体负责，每人每月至少6次到一线基层进行现场办公、马路办公，及时发现并提出问题，各科室负责人负责具体落实，对于能够现场解决的问题，立即清办，不能现场解决的问题，根据职责范围科学合理确定所承办事项的办理时间，按照全市马上办理解决时限保质保量予以办结。
三是工作台账机制。明确事项名称、工作内容、完成时限、责任领导、责任科室、落实情况、办理状态等内容，建立工作台账；结合党组成员现场办公查找出来的办理事项，梳理填写工作日志，逐项销户，确保每一个事项都能按时完成，同时建立电子工作台账，逐项通过中心门户网站向社会公开，接受监督。
四是收集汇总机制。各科室负责人认真撰写“马路办公工作日志”和“马路办公问题台账”，并注意收集现场办公、马路办公过程中的相关照片、视频资料，于每月最后一个工作日下班前将资料报中心“马上办理、马路办公”工作领导小组办公室。
五是工作融合机制。积极推动“马上办”工作模式与日常业务工作深度融合，立足岗位职责，在规定动作基础上，结合形势变化和工作推进新要求，不断总结经验做法，创新工作机制，力戒形式主义、官僚主义，抓在经常、融入日常，确保“马上办理、马路办公”取得实效。
六是督查工作机制。发挥中心督查室职能，加大对各科室落实工作任务的督查力度，及时对组织不力、落实任务懈怠的科室和个人进行提醒，对于多次提醒仍不改正的，下达督办通知单，予以通报批评并限期整改，必要时报请中心党组按有关规定，严肃问责。
下一步，新乡市机关事务中心将继续坚持以路为岗、服务基础、持续推进，坚持发现问题在一线、研究问题在一线、解决问题在一线，积极查找管理中的短板和薄弱环节，靠前工作、主动作为，着力解决突出问题，努力为人民群众提供更好的办事环境，为机关干部职工提供更加优质的工作环境。
