11月4日，中心王启瑞副主任组织召开阶段性安全工作分析会，行政办公楼综合管理科、公寓楼保障科等科室及各区域物业服务公司班组长以上人员20余人参加了会议。会议由综合科陈光慧科长主持。
会议首先听取了2个科室、四方物业公司等6家公司结合所担负工作任务进行的安全工作剖析，以及2024年底前安全工作安排等。科室及物业公司对此次安全分析会非常重视，综合科为能将问题找准、抓实，结合10个月来的工作，特别是安全保卫、环境绿化、后勤保障等服务工作中存在的问题和隐患，召集公司负责人、公司员工等从不同视角、不同岗位进行了评估剖析，大家敞开手脚挖问题，对工作中存在的管理时松时紧、制度重形式轻落实、安全工作中心要求的抓得实，没有要求的有时浮于表面、工作标准时高时低等问题进行了晾晒和原因剖析等。王启瑞副主任对科室及服务公司对此次安全分析会的重视，以及沉下心思找好安全工作的思想感到欣慰。指出，安全工作是工作重心。安全工作无处不在，并贯穿全局各项工作始终。各项工作的开展必须将安全工作列为重点项次进行评估，来不得半点麻痹和懈怠。人员是重点。特别是各级管理人员，要有较真的勇气和胆识，跟我上与给我上其效果是截然不同的，管理人员抓安全要时刻有走在前、强在前的担当。找出问题是关键。计划写的好、口号喊得响，发现不了问题，或不去主动的排查问题、挖掘问题，一单问题出现就会忙于应付，其效果与问题早发现并排除在萌芽状态是截然不同的。解决问题是能力。这种能力应是重视制度落实，做到腿勤、多转，眼勤、多看，手勤、多记，脑勤、多想，使问题没有生存之地。同时要结合日常工作常演练、重培训，增强解决问题的技能和水平，即使出现应急事件处理起来也会得心应手。
王副主任指出，这次安全分析会是在市委市政府对中心全面工作开展巡查期间召开的，大家一定要以此为契机，对前10个月的工作进行认真总结，总结经验教训，为2024年后两个月的工作收好尾、为2025年工作到来并开好局打好基础。会议还就行政办公楼新能源汽车充电桩施工工作进行了强调。
