6月8日上午，综合管理科组织召开环境治理工作部署动员会，明确环境治理工作方案、工作方法、工作要求、工作标准、工作责任等，切实推动环境治理工作再上新台阶。王启瑞副主任参加了会议。
中心为落实市委市政府环境治理工作决心之大、要求之严提振了综合管理科扑下身子努力使治理工作再上新台阶的斗志。6月8日上午，综合科结合中心环境治理工作专班工作部署要求及区域环境实际，依照科里“全面治理、重点保障”的治理宗旨，一改会议上部署和要求之常态，查现场、找问题、定策略，在重点治理部位召开现场会，传达中心环境治理工作要求，明确了综合科环境治理工作的决心。综合科科长陈光慧作为科属区域环境治理负责人组织了治理工作科务会，要求：一是做好环境治理动员发动，做到人人是宣传员、人人是战斗员、人人是监督员。二是完善制度，使治理工作依制度来规范、行动用制度来约束、责任由制度来约束。三是方式方法切合实际，路面维护、草坪修整、院区车辆管理等都要有的放矢，如：院区要建立巡查组，对区域抽烟、燃油车不熄火等不良现象进行规范管理等。四是强化责任落实，科里每周进行治理碰头会、工作每日进行工作小结，负责人现场组织、现场布置、现场要求，常抓、常转、常新，监理工作台账等。五是加强协同，主要是与红旗洪门治理人员的协同和公司内不同工种员工在治理工作中的协调协同。六是注重改进工作方法，要时常结合工作进行研判，制定解决新问题工作对策，是方式方法科学化、高效化。七是做好保障工作，包括机械、物品、人员等保障。
王启瑞副主任对综合科落实中心环境治理工作的站位和行动快速进行了表扬，并结合综合科区域环境的实际提出了要求，要求综合科要明确工作分工和工作责任，不能一锅粥、打乱仗。其次做好“一动一静”工作，“一动”就是要人员动起来，主动去发现问题、总结问题，推动治理工作上质量；“一静”就是要建立台账，做到工作有讯、克服问题有印、急缓问题有数、回头看有依。再是做好指导和督促工作，组好一盘棋、织就一个网、打好持久战，使治理工作在团结氛围中顺利开展，在质量上、效能上取得良好成绩。王启瑞副主任还就六月份安全生产和防汛等工作进行了安排和强调。
